売上を上げるためには
みなさん こんにちは。 売上を上げたいと思っている経営者の方は多いと思います。 企業が継続していくためには、売上を上げて利益を出していく必要があります。 売上をあげるために大事なことがあります。 それは、売上の決定権が顧…
経営
経営
経営
社員教育
社員が自分で考え行動するためには
みなさん こんにちは。 社員が自発的に考え、自ら動いてくれるようになってほしいと期待している経営者は多いと思います。 しかし、現実は、社員が指示待ちになっている、言われたことしかしない、新しいことは面倒だからやりたくない…
経営
経営理念を社員に落とし込み、会社を継続するために
みなさん、こんにちは。 「会社を継続するために売上・利益をどうあげていくか」、「経営理念や自分の思いを社員にどう伝えていけばいいか」について、悩まれている経営者の方も少なくないと思います。 私は経営コンサルタントとして、…
SDGs
SDGsとバランス・スコアカード
みなさん こんにちは。 SDGsに関心を持たれている方も多いと思います。 私は、経営理念を具体的に実行に移していくサポートをさせていただいています。 経営理念を社員全員に浸透し、実行に移していくためのツールとしてバランス…
SDGs
SDGｓとは
みなさん、 こんにちは。 今年に入ってから、SDGｓという言葉を目にする機会が増えています。 11月に名古屋で開催されたG20でも、SDGｓについて議論がなされました。 「SDGｓとは何か」、「どのように自社に関係がある…
イノベーション
環境を変えてみること
みなさん こんにちは。 私は、飛行機の中で、何か新しことを考えることが好きです。 雲の上にいるという非日常で、携帯もつながらない（最近はWIFIがつながりますが）状況は、ものごとの本質的なことなどについて考えるには最高な…
管理会計
ボトルネックの考え方
みなさん、 こんにちは。 今日は、ボトルネックの考え方の説明をしていきます。 制約理論 制約理論とは、あらゆるシステムにおいて、少なくとも１つの制約を持っているという考え方です。 システムとは、工場や会社などです。 工場…
経営
管理会計とマーケティング
みなさん こんにちは。 みなさんの会社にも、管理会計とマーケティング機能があると思います。 会社が発展し継続していくために、管理会計とマーケティング機能は非常に重要です。 マーケティング 会社にとって、売上を上げていくこ…
環境
地球環境について
みなさん、 こんにちは。 日々、とても暑い日が続いています。 外出する時は暑くてとても大変ですが、部屋や車の中に入ってしまえば、クーラーを使って快適に生活をすることができます。 私の子供の頃は、車にクーラーがなく、窓をあ…
営業
営業の活動について
みなさん、 こんにちは。 営業部は、会社の中で、顧客に一番近い部署になります。 営業部では、お客様が「何に困っているか」、「お客様のお困りごとを自社でどのように解決をしていくのか」を考えて行動していくことが重要です。 そ…
プロフィール
自信がなく受け身な社員が自発的に考え行動し
利益率10%以上を実現する経営コンサルタント
家田憲二です。
私には人生を通して実現したいことが3つあります。
1．世の中から貧困をなくす
2．人々が自分の特徴を活かしている社会にする
3．他者への思いやりをもつ社会にする（環境を含め）
その理由は・・・こちらのプロフィールをご覧ください。
