みなさん こんばんは。 みなさんの日々の仕事には結果が求めらていると思います。 結果を出すためには、結果を出すための戦略をつくることが重要です。 それでは、結果を出すための戦略をどのように作っていったらいいのでしょうか？…

みなさん こんばんは。 以前ブログで、戦略の一貫性と各部門の自主性の重要性について、経営管理ツールであるバランススコアカードを使って説明をしました。もう一度、バランススコアカードについて簡単に説明をします。 バランス・ス…

みなさん、こんばんは。 結果をどのように出せばいいか悩まれている方は多いと思います。 今日は、結果を出すために重要なことを管理会計の視点で説明をしていきます。 日々会社で行われている活動を見直す みんさんの会社で行われて…

みなさん こんにちは。 今日は、KPIマネジメントをする際に、気を付けなければいけないことについてお話をします。 KPIとは何か KPIとは、重要業績評価指標（KPI ＝ Key Performance Indicato…

みなさん こんにちは。 皆さんの会社では、戦略がつくられ実行されていると思います。 ここで、戦略は誰がつくるのがいいのでしょうか？ 会社全体の戦略は経営者が作っていると思います。ただし、その全社の戦略を現場に落とし込むの…

みなさん こんにちは。 みなさんの会社では管理会計を活用していると思います。 しかし、そう言われても、管理会計って何？　と思われている人も多いと思います。 管理会計とは 管理会計とは、経営者や部長や課長などの管理職の方が…

みなさん こんにちは。 今日は、バランス・スコアカードの重要な役割についてお話をしていきます。 経営のコックピット 飛行機のコックピットには、目的地まで飛行するために高度計や速度計など、飛行するために重要な計器類が並んで…

みなさん、こんにちは。 今日は、会計のお話を少ししていきたいと思います。 みなさんの会社では、日々、様々な活動が行われていると思います。 営業部であれば、商談をする活動、提案書などの書類を作る活動、会議をしている活動、移…

みなさん、こんばんは。 今日は、バランス・スコアカードの役割の話をしていきます。 会社の価値を生み出しているもの みなさんの会社で作られている貸借対照表には、会社の資産、負債、純資産が書かれています。 資産には、現金、売…

みなさん、おはようございます。 今日は、KPIマネジメントについてお話しをします。 KPIは、重要業績評価指標（KPI ＝ Key Performance  Indicator）の意味で、結果に至るプロセスに焦点をあて、…