みなさん、こんにちは。 今日は、会計のお話を少ししていきたいと思います。 みなさんの会社では、日々、様々な活動が行われていると思います。 営業部であれば、商談をする活動、提案書などの書類を作る活動、会議をしている活動、移…

みなさん、こんばんは。 今日は、バランス・スコアカードの役割の話をしていきます。 会社の価値を生み出しているもの みなさんの会社で作られている貸借対照表には、会社の資産、負債、純資産が書かれています。 資産には、現金、売…

みなさん、おはようございます。 今日は、KPIマネジメントについてお話しをします。 KPIは、重要業績評価指標（KPI ＝ Key Performance  Indicator）の意味で、結果に至るプロセスに焦点をあて、…

みなさん、こんにちは。 今日は、どのようにしてKPI（重要業績評価指標）を選んでいけばいいかについて説明をしていきます。 「損益計算書」や「貸借対照表」は、会計基準等の統一した作成ルールがあるのに対し、KPI（重要業績評…

みなさん、こんにちは。 今日は、バランス・スコアカードの４つの視点について、お話しをしていきます。 バランス・スコアカードとは ここで、バランス・スコアカードとはどういうものかを説明していきます。 バランス・スコアカード…

こんにちは 今回は、“マネジメント”と“バランス・スコアカード”の関係について話をしていきます。 マネジメントの目的は組織に成果を出させることにあります。そして、成果を出すためには、戦略を構築して、組織のメンバーが戦略を…

みなさん、こんにちは。 昨日は、営業部を元気にするために必要な２つのことをお話ししました。 それは、 １．結果を出すためにやるべきことをすること ２．必要がないことをやらないこと 今日は、“結果を出すためにやるべきこと&…

こんにちは。 昨日は、営業部が元気を出して結果を出せば、会社全体が明るくなり、会社組織における営業部の存在が非常に大きいことをお話ししました。 今日は、そのような重要な役割を果たしている営業部をどのようにマネジメントして…

みなさん、こんにちは。 今日は、営業部についてのお話しをします。 営業部は、会社の中で、顧客と直接接する部門であり、売上のもとになる部署になります。 製造業にとっても、製品の品質が重要であるとともに、営業がいかに受注をと…