みなさん、おはようございます。 今日は、KPIマネジメントについてお話しをします。 KPIは、重要業績評価指標（KPI ＝ Key Performance  Indicator）の意味で、結果に至るプロセスに焦点をあて、…

みなさん、こんにちは。 今日は、どのようにしてKPI（重要業績評価指標）を選んでいけばいいかについて説明をしていきます。 「損益計算書」や「貸借対照表」は、会計基準等の統一した作成ルールがあるのに対し、KPI（重要業績評…

みなさん、こんにちは。 今日は、バランス・スコアカードの４つの視点について、お話しをしていきます。 バランス・スコアカードとは ここで、バランス・スコアカードとはどういうものかを説明していきます。 バランス・スコアカード…

こんにちは 今回は、“マネジメント”と“バランス・スコアカード”の関係について話をしていきます。 マネジメントの目的は組織に成果を出させることにあります。そして、成果を出すためには、戦略を構築して、組織のメンバーが戦略を…

みなさん、こんにちは。 昨日は、営業部を元気にするために必要な２つのことをお話ししました。 それは、 １．結果を出すためにやるべきことをすること ２．必要がないことをやらないこと 今日は、“結果を出すためにやるべきこと&…

こんにちは。 昨日は、営業部が元気を出して結果を出せば、会社全体が明るくなり、会社組織における営業部の存在が非常に大きいことをお話ししました。 今日は、そのような重要な役割を果たしている営業部をどのようにマネジメントして…

みなさん、こんにちは。 今日は、営業部についてのお話しをします。 営業部は、会社の中で、顧客と直接接する部門であり、売上のもとになる部署になります。 製造業にとっても、製品の品質が重要であるとともに、営業がいかに受注をと…

みなさん、こんにちは。 今日が仕事初めという方も多いと思います。 そして、新年をむかえ、新たな目標を立てられた方も多いのではないでしょうか。 ということで、今日は、目標設定をするときに大切なことをお話したいと思います。 …