チームイエダ - Part 6

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自信がなく受身な社員が自発的に考え行動し利益率10%以上を実現するメール講座
イノベーション

環境を変えてみること

2019.08.11 家田 憲二

みなさん こんにちは。 私は、飛行機の中で、何か新しことを考えることが好きです。 雲の上にいるという非日常で、携帯もつながらない(最近はWIFIがつながりますが)状況は、ものごとの本質的なことなどについて考えるには最高な…

管理会計

ボトルネックの考え方

2019.08.11 家田 憲二

みなさん、 こんにちは。 今日は、ボトルネックの考え方の説明をしていきます。 制約理論 制約理論とは、あらゆるシステムにおいて、少なくとも1つの制約を持っているという考え方です。 システムとは、工場や会社などです。 工場…

経営

管理会計とマーケティング

2019.08.11 家田 憲二

みなさん こんにちは。 みなさんの会社にも、管理会計とマーケティング機能があると思います。 会社が発展し継続していくために、管理会計とマーケティング機能は非常に重要です。 マーケティング 会社にとって、売上を上げていくこ…

環境

地球環境について

2019.08.04 家田 憲二

みなさん、 こんにちは。 日々、とても暑い日が続いています。 外出する時は暑くてとても大変ですが、部屋や車の中に入ってしまえば、クーラーを使って快適に生活をすることができます。 私の子供の頃は、車にクーラーがなく、窓をあ…

営業

営業の活動について

2019.08.04 家田 憲二

みなさん、 こんにちは。 営業部は、会社の中で、顧客に一番近い部署になります。 営業部では、お客様が「何に困っているか」、「お客様のお困りごとを自社でどのように解決をしていくのか」を考えて行動していくことが重要です。 そ…

経営

利益について

2019.08.04 家田 憲二

みなさん、 こんにちは。 当然ですが、利益は、みなさんの会社にとって、とても重要です。 ただし、「なぜ利益が必要ですか?」と聞かれたら、どう答えますか。 当たり前すぎて、そう聞かれると困ってしまうかもしれません。 利益と…

環境

多様性について

2019.07.28 家田 憲二

みなさん こんにちは。 犬や猫など、ペットを飼われている方も多いと思います。 ペットという言い方をしましたが、この言い方には違和感があり、家族といった方がしっくりくる方も多いと思います。私もその一人です。 犬や猫は、無償…

営業

パレートの法則

2019.07.28 家田 憲二

みなさん こんにちは。 売上を伸ばしたいという経営者、営業部の方は多いはずです。 しかし、働き方改革により、時間を増加させて売上を伸ばすことも難しく、人を増やすのも固定費が増大し、売上目標も上がってしまいます。 パレート…

営業

営業戦略 ~選択と集中~

2019.07.28 家田 憲二

みなさん こんにちは。 景気の変動で、売上が伸び悩んでいると悩まれている営業部、経営者も少なくないと思います。 経営上、売上をあげていくことは、会社が継続し、社員が幸せになるためにも成し遂げていかなければいけません。 環…

経営

利益管理について

2019.07.21 家田 憲二

みなさん こんにちは。 利益管理は必要であり、とても重要なことです。 利益管理で重要なものは利益率です。利益率には、粗利率、営業利益率、経常利益率などがありますが、限界利益率という利益率も重要です。 限界利益という言葉を…

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プロフィール

自信がなく受け身な社員が自発的に考え行動し
利益率10%以上を実現する経営コンサルタント
家田憲二です。

私には人生を通して実現したいことが3つあります。

1.世の中から貧困をなくす
2.人々が自分の特徴を活かしている社会にする
3.他者への思いやりをもつ社会にする(環境を含め)

その理由は・・・こちらのプロフィールをご覧ください。

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